9月20日上午，神头发电公司召开三项制度改革干部动员大会，对即将进行的三项制度改革进行了全面的部署。以此为发端，标志着神头发电公司的三项制度改革步入了实施阶段。 

　　会上，神头发电公司总经理杨福友作了动员讲话，他就三项制度改革的目的和意义、指导思想、基本原则、方法步骤做了全面的阐述，要求干部首先要讲政治、顾大局、守纪律，确保改革期间生产经营管理工作有条不紊；其次干部要经得起改革的严峻考验；同时，干部还要进一步加强安全生产管理，努力做好各项安全生产工作，确保改革期间生产的持续稳定。 

　　会上，还宣读了中电国际《关于山西神头发电有限责任公司深化三项制度改革工作实施方案的批复》的通知，并强调了《神头发电有限责任公司关于在深化“三项制度”改革中双选竞聘纪律监督的若干规定》和《双向选择、竞聘上岗实施办法》。 

　　神头发电公司深化三项制度改革是按照集团公司和中电国际的要求，为适应电力市场变化的需要、实施管理创新的需要，调整优化企业组织结构、实现资源整合而进行的，改革有利于资产、人员和组织的合理配置，降低运营成本，提高工作效率和经济效益；有利于解决多年来在原有体制下积累的矛盾和问题，增强企业的活力和竞争力；有利于进一步调动职工的积极性，促进企业可持续发展。三项制度改革从9月20日启动，预计年底前完成。为了确保如期、顺利完成改革任务，神头发电公司还根据实际，出台了《员工内部退出岗位休养、有限期放假、待岗管理办法》等配套办法，为扎实推进改革工作提供了保证。